本報訊 今年以來，隨著信托業轉型的呼聲逐漸高漲，信托如何在把控風險的前提下可持續發展，是目前所有信托公司探索的共同話題。

　　日前，國民信托有限公司設立業務創新獎，大力開展創新業務，對于有重大創新突破的信托案例以及對于國內較為前沿的信托業務，如公益信托、土地信托、家族信托、養老信托、影視信托等有突出業績，進行不同金額的獎勵。在為公司發展贏得先機的同時，也為信托業更好地服務社會公益事業及自身的健康發展探索道路。

　　要創新就要有投入，而創新業務并不一定能直接反映在短期業績上。國民信托公司總經理石俊志認為，要從內部機制創新入手，比如，通過嘗試以產品研究發部牽頭組織人員主推方向上的創新，以實現創新成果向現實生產力的轉化，第一單業務開展起來后，再由各業務部門進行復制。

　　業界人士分析，這種模式，不僅有利于首單創新業務的開展，而且還可以使研發部門團隊從后臺走向前臺，使業務創新能充分結合實踐，促進研發實力的提升和業務工作的開展。